Visite ministérielle au CHU Dijon Bourgogne de M. Gabriel ATTAL, premier Ministre, et de Mme Catherine VAUTRIN, Ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités. Le SNSH et Acteurs Santé, premiers syndicats nationaux, reçus par Yann BUBIEN, nouveau directeur adjoint de cabinet de Madame la ministre.

Samedi dernier avait lieu au CHU Dijon Bourgogne un déplacement Ministériel de M. Gabriel ATTAL, nouveau premier Ministre et de Mme Catherine VAUTRIN, Ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités.

Le Syndicat National des Scientifiques Hospitaliers CFE-CGC et Acteurs Santé CFE-CGC ont fait preuve d’une réactivité notable en répondant présents à l‘invitation à rencontrer M. Yann BUBIEN, ex-Directeur général du CHU de Bordeaux et tout nouveau Directeur adjoint de Cabinet de Mme la Ministre.

Un temps d’échange, de près d’une heure, en présence notamment Mme Anne-Laure MOSER MOULAA – Directrice de l’Offre de Soins à l’ARS BFC – aura permis à nos deux syndicats de marteler les points majeurs de leur engagement en faveur du CHU Dijon Bourgogne et de ses professionnels.

Interventions au titre du SNSH CFE-CGC :

Le SNSH a remis à M. BUBIEN officiellement son rapport sur l’ « État des lieux et plaidoyer pour la reconnaissance des professionnels scientifiques des domaines de la biologie, de la recherche fondamentale et clinique, du numérique, de l’informatique et bio-informatique de la FPH. ».

Emmanuel FLORENTIN a insisté sur quelques points majeurs nécessitant une mise en œuvre urgente pour nos collègues.

• Le reclassement des personnels Techniciens Supérieurs Hospitaliers en catégorie A et une réévaluation de leurs grilles indiciaires.
• La constitution, en concertation, de référentiels nationaux et grilles de rémunération pour les métiers dits « nouveaux », applicables aux agents titulaires et contractuels.
• Faire bénéficier les personnels contractuels en CDI – qui plus est dans le cadre des métiers dits « nouveaux » des mêmes grilles indiciaires, à métier et responsabilité équivalents, que celles dont bénéficient les personnels titulaires.
• La transformation de la « clause de rendez-vous », mentionnée au décret 91-155, en une réelle évolution salariale à minima tous les 3 ans.
• Que les agents en CDI sous « rémunération non pérenne » depuis plus de 6 ans, soient de facto considérés comme des agents publics disposant de lignes budgétaires pérennes.
• La création, la reconnaissance et le positionnement statutaire, de deux nouveaux métiers de la biologie, entre “technicien de laboratoire d’analyse médicale” et “médecin ou pharmacien biologiste”. :
  • Scientifique expert en biologie (Bac+8) ;
  • Ingénieur biologiste Hospitalier (Bac+5)

le SNSH et Acteurs Santé et se rejouissent d’avoir été les premiers syndicats à avoir été reçus par le Directeur adjoints de cabinet de Mme la Ministre du Travail de la Santé et des Solidarités.

Cette prise de contact ne restera pas sans suite.

Soyez assurés que les syndicats hospitaliers représentatifs de la CFE-CGC sauront défendre et faire entendre, aujourd’hui et demain, les préoccupations locales et nationales de tous les agents de nos hôpitaux publics, quels que soient leur grade, catégorie et métier.

Interventions au titre d’Acteurs Santé CFE-CGC :

Il a été rappelé :

• Que, par delà la légitime reconnaissance des personnels soignants, on ne saurait oublier que l’hôpital public constitue une véritable chaîne humaine de métiers, de femmes et d’hommes : ouvriers, techniciens, administratifs… oubliés du Ségur de la Santé.

• A également été rappelé le rôle prépondérant, et de plus en plus prégnant, de l’encadrement, rouage intermédiaire essentiel entre les équipes et l’administration.

• Qu’il est crucial d’assurer une adéquation entre les effectifs et l’activité hospitalière, tout en veillant à la mise à niveau constante des maquettes effectifs. Cela garantit une gestion optimale des ressources humaines et une réponse adaptée aux besoins changeants de l’établissement de santé.

• La mise en place d’un système efficace de remplacement en cas d’absences quasi systématiques du personnel est essentielle pour maintenir la continuité des services hospitaliers. Cette démarche contribue à assurer la qualité des soins et à minimiser les impacts des absences sur l’organisation globale.

• La gestion des urgences et la disponibilité immédiate des lits d’aval représentent des enjeux critiques dans le fonctionnement hospitalier. Il est impératif de mettre en place des protocoles efficaces pour garantir une réponse rapide aux situations d’urgence et assurer la fluidité du parcours patient.

• L’articulation entre la vie professionnelle et la vie privée est un aspect clé pour le bien-être des professionnels de la santé. La recherche de solutions visant à concilier ces deux sphères contribue à la fidélisation du personnel et renforce l’attractivité de l’établissement hospitalier, favorisant ainsi la rétention des talents.