Chef(fe) de projet(s) de recherche clinique
Piloter un portefeuille de projets de recherche clinique dont l’établissement est promoteur ou gestionnaire, en maîtrisant simultanément les dimensions réglementaires, financières, logistiques, administratives, organisationnelles et humaines.
Le ou la chef(fe) de projet(s) de recherche clinique assure le pilotage global de projets dont l’établissement est promoteur ou gestionnaire. Le Répertoire ministériel lui confie la gestion de leur dimension réglementaire, financière, logistique, administrative, organisationnelle et humaine.
Il ne s’agit donc pas uniquement de coordonner un calendrier. Le métier associe conduite de projet experte, management, allocation des ressources, contrôle réglementaire et arbitrage.
Ses autres appellations courantes sont notamment responsable d’études cliniques et gestionnaire de projets de recherche clinique.
Activités principales du chef de projet de recherche clinique
Savoir-faire et niveau d’expertise attendu
Décider et arbitrer
Le chef de projet doit savoir arbitrer entre plusieurs options, argumenter, convaincre et prendre des décisions dans un environnement où les contraintes scientifiques, réglementaires, financières et opérationnelles peuvent se concurrencer.
Piloter des équipes et des ressources
Il doit être capable de définir et d’optimiser les ressources, d’évaluer une charge de travail, de prioriser l’information, puis d’animer et de motiver une ou plusieurs équipes autour des objectifs du projet.
| Champ de connaissance | Niveau du référentiel ministériel |
|---|---|
| Conduite de projet | Connaissances d’expert |
| Management | Connaissances approfondies |
| Anglais technique scientifique | Connaissances opérationnelles |
| Méthodes de recherche clinique | Connaissances opérationnelles |
| Organisation et fonctionnement interne de l’établissement | Connaissances opérationnelles |
| Réglementation relative à la recherche clinique | Connaissances opérationnelles |
| Vocabulaire médical | Connaissances opérationnelles |
| Éthique et déontologie médicales | Connaissances générales |
Quelle formation pour exercer ce métier ?
Le ministère indique un cursus scientifique, médical ou d’ingénierie pouvant se situer du niveau 6 au niveau 8.
Il précise notamment le niveau 7 pour un master en recherche clinique ou un cursus d’ingénierie, ainsi que le niveau 8 pour un doctorat en recherche clinique ou certains cursus scientifiques, médicaux ou pharmaceutiques.
Le référentiel exige des connaissances d’expert en conduite de projet et des connaissances approfondies en management. Le positionnement professionnel doit donc également tenir compte de l’expérience, de la complexité des projets, de l’encadrement exercé et du niveau réel de responsabilité.
La plage de diplômes mentionnée par le Répertoire ne doit pas conduire à minorer les exigences du métier : le chef de projet gère des budgets, des ressources, des délais, des équipes et la conformité réglementaire de projets parfois complexes. La conduite de projet au niveau expert constitue un marqueur central du référentiel.
Avec quels professionnels travaille le chef de projet ?
Structures de recherche
Unités de recherche clinique, centres d’investigation clinique, coordinateurs d’études cliniques et autres structures d’appui à la recherche.
Équipes hospitalières
Cliniciens, pharmaciens, médecins investigateurs et professionnels participant à la conduite scientifique et opérationnelle des projets.
Instances et autorités
Relations avec les instances administratives et réglementaires compétentes pour la validation, le suivi et le contrôle des recherches cliniques.
Correspondance statutaire : ingénieur hospitalier de catégorie A
Le Répertoire ministériel indique comme correspondance statutaire éventuelle le corps des ingénieurs hospitaliers, catégorie A.
Un fonctionnaire relevant de ce corps peut donc exercer ce métier lorsque ses fonctions correspondent au référentiel.
Les directions de la recherche et structures de promotion emploient aussi des chefs de projet contractuels. Dans cette hypothèse, le métier 15L20 ne crée pas à lui seul une carrière statutaire : le contrat et les règles de rémunération de l’établissement restent déterminants.
Quelle rémunération pour un chef de projet contractuel ?
La correspondance statutaire avec les ingénieurs hospitaliers fournit un point de comparaison utile pour apprécier un positionnement contractuel, en particulier lorsque l’établissement reprend directement cette grille ou une grille interne inspirée de celle-ci.
Pour un agent contractuel, l’utilisation d’une grille d’ingénieur hospitalier ne confère pas automatiquement les règles de carrière, d’avancement d’échelon ou d’avancement de grade applicables aux fonctionnaires titulaires.
Dans l’analyse d’une rémunération, il faut examiner la qualification et l’expérience, mais également le nombre et la complexité des projets, le niveau d’autonomie, l’encadrement d’équipes, les responsabilités budgétaires, la gestion des appels d’offres et l’exposition réglementaire du poste.
Chef de projet contractuel : les points à vérifier
Le périmètre du portefeuille
Nombre de projets, complexité scientifique, promotion interne ou externe, budgets, appels à projets, délais et niveau de responsabilité.
Le management
Encadrement d’ARC, TEC ou autres professionnels, animation fonctionnelle, arbitrages, organisation et développement des compétences.
Le positionnement salarial
Grille utilisée, indice éventuel, ancienneté reprise, niveau A retenu, réévaluation de la rémunération et perspectives professionnelles.
Un métier de pilotage au cœur des DRCI et structures de recherche
Il doit articuler objectifs scientifiques, obligations réglementaires, ressources financières, moyens humains, logistique, délais et organisation. Ce positionnement explique l’importance donnée par le référentiel à la conduite de projet experte et au management approfondi.
Sources officielles
Vous êtes chef de projet de recherche clinique à l’hôpital ?
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Comparer votre grille ou votre indice de référence
Votre contrat reprend un indice ou la grille des ingénieurs hospitaliers ? Vérifiez les correspondances entre indice brut, indice majoré et rémunération.